Effiziente Lackierprozesse sind das Kerngeschäft der Firma Lack & Technik, die heute nach dem erfolgreichen Aufbau von Rudolf Weismann von seinen Söhnen Manuel und Andreas geleitet wird. Neben dem umfassenden und qualitativen Angebot für Lack und Lackierzubehör bietet das Team von Lack & Technik hochkarätige Beratung für den richtigen Einsatz der Produkte und für die richtigen Abläufe im Lackierbetrieb. „Lack und Zubehör könnte der Kunde heute auch im Internet bestellen, aber die Anwendung und die Prozessberatung kommen nur von den Profis“, berichtet Rudolf Weismann.

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„Das Thema Prozess ist in unserem Bereich sehr umfassend“, ergänzt Manuel ­Weismann: „Es geht um die richtigen Abläufe, es geht um Effizienz, um Energieeinsatz, um moderne Reparaturmethoden, aber auch um Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter im Betrieb.“

„Gerade im Lackierbetrieb fällt ein großer Teil der Kosten bei Arbeitszeit, Energie und Geräteaufwand an. Je effizienter die Abläufe gestaltet sind, desto stärker lassen sich Kosten beeinflussen“, so Andreas Weismann, der bei Lack & Technik auch für die Zahlen zuständig ist. „Das beginnt bei den richtigen Produkten. Unsere modernen Lacksysteme sind wirtschaftlich stark optimiert, etwa durch Trocknung bei 20 Grad“, erklärt Manuel Weismann. „Durch optimierte Produkte lassen sich erhebliche Kosten einsparen, etwa durch den Wegfall von Zwischen-Ablüftzeiten“, ergänzt Rudolf Weismann. So können sogar Investitionen in neuen Lackierkabinen hinausgezögert werden, die meist noch mit Gas oder teilweise auch mit Öl betrieben werden. „Ziel ist, mit möglichst wenig Energieeinsatz einen möglichst hohen Durchsatz zu erzielen.“

Optimierte Abläufe und laufende Schulung

Auch bei den oben erwähnten Abläufen gibt es hohes Optimierungspotenzial. Die Beratung durch den Außendienst oder – wenn es tiefer ins Detail geht – durch Manuel und Rudolf Weismann gehört immer zur Partnerschaft dazu. Es ist ein Investment in die Zusammenarbeit, das durch die hohe Loyalität und langjährige Partnerschaft mit den Kunden zurückkommt. „Abläufe werden analysiert werden, Techniker werden hinzugezogen und gemeinsam mit der Geschäftsleitung wird geschaut, wo Verbesserungen möglich sind“, beschreibt Rudolf Weismann. 

Nicht zuletzt ist der Bereich Schulung ein entscheidender Bestandteil. „Wenn Mitarbeiter gut geschult sind, Software und Hausverstand eingesetzt werden, kann sehr effizient gearbeitet werden“, weiß Manuel Weismann. Das betrifft Techniker ebenso wie Lehrlinge, dazu wird mit dem WIFI die Lehrlingsakademie oder mit Car-Rep-Profiteam Denk die Dellentechnik organisiert. 

Effiziente Prozesse reduzieren Kosten und erhöhen die Nachhaltigkeit und werden ­deshalb noch viel wichtiger werden.