Ganz egal, ob es sich um den Importeur oder einen Händler handle: Ein aktives „Change“-Management sei wichtig in allen Unternehmen.
„Führungskräften und allen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen muss man die Notwendigkeit zur Veränderung auch erklären“, sagt Egger: „Nur Top-Down aufoktroyieren wird wahrscheinlich nicht funktionieren. Sehr wichtig ist es, Betroffene frühzeitig miteinzubeziehen und wenn notwendig, Mitarbeiter in puncto neue Aufgaben zu schulen und zu qualifizieren.“
Ganz wichtig sei auch, Veränderung vorzuleben und am Weg dorthin auch Erfolge feiern, fügt Egger hinzu.
Sehen Sie das Video hier und lesen Sie mehr von Heimo Egger zum Thema Change in der Print-Ausgabe von Change!, die im Dezember erscheint.
