Mit mehr als 50 Standorten weltweit und davon 30 Produktionsstandorten ist das seit Gründung 1901 in Familienbesitz befindliche bayerische Unternehmen als Weltmarktführer für Dachsysteme und Standheizungssysteme ein global aufgestelltes Unternehmen. Dr. Joachim Damasky behält dennoch ein Auge auf seine lokalen Niederlassungen, die, wie im Fall Webasto Österreich, im Erstausrüstung und Nachrüstgeschäft konstant ihre Umsatzleistungen bringen. "Innovationskraft, Schnelligkeit, Flexibilität und Kundennähe", nennt Dieter Hahn die Vorzüge, für Webasto die Kunden in Österreich dauerhaft an sich zu binden.

Beiüber 40 Prozent Eigenkapitalquote und auf die nächsten drei Jahre dank BRIC-Staatenwachstums nahezu 8 Milliarden Euro OE-Auftragspolster lässt sich trotz verhaltener Pkw-Neuwagenverkäufe in unseren Breiten solide und in Eigenständigkeit aufbauen.

Niemals Stillstand

Global aufgestellt, halten Damasky und Hahn im lokalen Kundenbetreuungskonzept alle Fäden in der Hand, um weiterhin ihre Partner bei Laune und Erfolg zu halten. Ein innovatives, qualitativ hochwertiges Produkt- und stabiles Lagerprogramm, engagierte und fachlich qualifizierte Kräfte im Außendienst und ein Mann an der Spitze drücken der Webasto im heimischen Markt seit Jahrzehnten ihren Stempel auf - stabile zukunftsorientierte Verhältnisse eben.

Im deutschen Neubrandenburg baue Webasto soeben ein Zentralverteilungslager, das sich noch positiver auf die Lieferfähigkeit zu den österreichischen Kunden auswirken werde, erläutert Damasky diese Investition. Hahn wiederum bündelt die dadurch geschaffenen Kräfte, um den geografischen Besonderheiten folgend die Warenverfügbarkeit weiter zu entwickeln. "Im Erstausrüstungsgeschäft agieren wir aus den Produktionswerken und Wien Lager engstens mit den OEs abgestimmt just in time, im Nachrüstgeschäft haben wir die Schnelldreher vor Ort", sagt Hahn, "mit dem neuen Zentrallager steigern wir von heute 90 auf bald 95 Prozent Warenverfügbarkeit."

Mit derartigem Elan unterwegs kann Hahn auch gut im Duopol mit dem Standheizungsmitbewerb im Kerngeschäft leben, da sich das Geschäftsmodell Heizen-Klima und die Produktpalette Heizen-Klima-Kühlen in der Nachrüstung wie auch Erstausrüstung in den letzten Jahren zunehmend nachvollziehbar differenziert hat.

"Innerhalb von 5 Jahren wurden von Webasto alle Grundelementeüberarbeitet", verdeutlicht Damasky die Kompetenz seines Unternehmens, alle Entwicklungsschritte in der Mobilitätsindustrie tonangebend mitzugestalten. Daraus zieht Hahn dauerhaft die Kraft für den Erfolg von Webasto in Österreich. (LUS)